consultant 戦略系コンサルティングファームの仕事内容と求められる素養
戦略系コンサルティングファームは、経営者層が抱える経営課題の解決を支援する業態として知られています。転職を考える際には、業務内容や求められる素養を整理して理解しておくことが大切です。戦略系コンサルが担う役割戦略系ファームでは、企業の中長期戦...
consultant consultant 総合系コンサルティングファームの特徴と戦略系との違い
総合系コンサルティングファームは、戦略立案から業務改革、システム導入、運用支援まで幅広い領域をカバーする業態として知られています。ここでは戦略系との違いや特徴について整理します。総合系ファームの守備範囲総合系ファームは、業務プロセス改革、I...
consultant ITコンサルティングの仕事と関連職種との違い
ITコンサルティングは、企業のIT戦略立案やシステム導入、デジタル変革を支援する領域です。SEやSIerと混同されがちな職種でもあるため、その違いも含めて整理しておくことが大切です。ITコンサルが扱うテーマITコンサルが取り組むテーマは、I...
consultant 財務系コンサルティングの業務領域とキャリア
財務系コンサルティングは、M&A、財務戦略、ファイナンシャル・アドバイザリーなど、企業の財務に関わる課題解決を行う業態です。金融機関や事業会社の経理経験者からの転職先としても知られています。主なサービスライン財務系コンサルが提供するサービス...
consultant 人事・組織コンサルティングの仕事内容
人事・組織コンサルティングは、企業の人材戦略や組織課題の解決を支援する領域です。経営課題と人の問題が密接に絡む現代において、ニーズの高まりが指摘されている分野でもあります。扱うテーマの広がり人事・組織コンサルが取り組むテーマは多岐にわたりま...
consultant ケース面接の基本構造と準備の進め方
コンサルティングファームの選考で多く採用されているケース面接は、未経験者にとって最大の関門と言われています。ここではケース面接の基本構造と、準備を進める上での考え方を整理します。ケース面接とはケース面接は、ビジネス上の課題やフェルミ推定の問...
consultant フェルミ推定で押さえておきたい考え方
フェルミ推定は、ケース面接の中でも頻出のテーマの一つです。市場規模や利用者数といった答えの分からない数値を、限られた情報から論理的に概算するスキルを問う問題形式です。フェルミ推定とはフェルミ推定は、物理学者エンリコ・フェルミに由来する概念で...
consultant 構造化思考の鍛え方とコンサル業務での活かし方
コンサルティングの現場では、複雑な課題を整理し、関係者間で議論できる形に落とし込む構造化思考が日常的に求められます。ここでは構造化思考の基本と、その鍛え方について整理します。構造化思考とは構造化思考は、漠然とした問題や情報を、要素・階層・関...
consultant Up or Out文化とコンサル業界の評価制度の一般論
コンサルティング業界には「Up or Out」という言葉で表現される評価文化があるとされ、転職前から不安に感じる方も少なくありません。ここでは一般論としてこの文化と評価制度の特徴を整理します。Up or Outの考え方Up or Outは、...
consultant コンサルタントのキャリアパスとタイトル別の役割
コンサルティングファームでは、職位（タイトル）ごとに期待される役割が明確に分かれています。転職を検討する際には、入社後のキャリアパスをイメージしておくことが大切です。アナリスト・アソシエイト新卒入社や若手中途入社の最初のタイトルとして配置さ...