近年、日本企業でもジョブ型雇用への移行が話題となっています。ハイクラスキャリアの形成にも影響する大きな潮流のひとつです。
ジョブ型雇用の概念
ジョブ型雇用は、職務(ジョブ)を明確に定義し、その職務にふさわしい人材を採用・配置する考え方を指します。職務記述書(ジョブディスクリプション)に基づいて役割や成果が定められる点が特徴です。
従来型雇用との違い
従来型のメンバーシップ雇用は、人を採用してから職務を割り当てる柔軟性が特徴とされてきました。ジョブ型では、職務を起点とすることで、専門性に基づくキャリア形成や処遇の透明化が進めやすいといわれています。
- 採用基準が職務単位で明確
- 異動が職務とのマッチングを重視
- 処遇が職務難易度と連動
- 専門性によるキャリア構築が促されやすい
ハイクラスキャリアへの影響
ジョブ型の浸透により、特定職務での深い専門性や成果が、より明確に評価される傾向が強まっていると考えられます。スペシャリスト型・専門職型のハイクラスキャリアが、より広く認知されるようになるとも語られています。
キャリアオーナーシップ
ジョブ型雇用では、自分のキャリアを自ら設計し、必要なスキルを継続的に磨いていく姿勢がますます重要となります。会社任せではない、能動的なキャリア形成が期待されます。
個人としての対応
ジョブ型への移行が進む環境では、自分の専門領域・強み・実績を可視化し、外部環境にも通用する形で整理しておくことが、キャリアの安定につながります。
まとめ
ジョブ型雇用の広がりは、ハイクラスキャリアの形成にも変化をもたらす要素です。専門性と成果を継続的に磨き、自分のキャリアを能動的に設計していく姿勢が、これまで以上に重要となるでしょう。
